第七一二章 不打脸

验教训……”

    光是写完这段话，哪怕是贾鸿渐自己都开始佩服自己了，看看这文章写的！那叫一个有理有据，那叫一个温文尔雅，光是他自己这么看着，都对说这个话的人有好感了！毕竟这才是正正经经说话的人，而不是玩嘴皮子的人不是？

    在贾鸿渐以自己老爹的名义把这个文章传过去了之后，很快《中国经营报》就回过来了一片文章。这篇文章是《首都经济报》的一个叫做赵海林的记者写的，这个记者非常难得的给了贾鸿渐和倪润丰一个宽容，他写道——“从抓住机遇的角度来看，这次华夏高科和长宏可以说是相当的拥有魄力和勇气。要知道我们国内的国企总是有点反应慢的缺点，而华夏高科和长宏这次能这么快的做出来决断，这个本身我觉得是可以表扬的。他们两个厂商想着要抓住这次飞黄的机遇，测试一下事件营销的想法，从而达到借船出海、借梯上楼，从这点上来说，他们两方充分显示了自己的勇气和能力。如果要说实际效果呢。我个人觉得现在还有点为时过早，我个人愿意等到出水才看到两腿泥、盖棺定论的时候，再来总结这次事件营销的得失。毕竟现在就开始评价的话，还有点为时过早，而且处于对华夏高科营销能力的信心。我也不相信他们之后没有相应的手段或者计划。毕竟，打个水漂还能听个响，卖粮葫芦也能听个吆喝，我愿意等待这华夏高科和蜀川长宏的佳音……”

    虽然这个赵记者也有点京油子耍嘴皮子的意思，但是这说出来的话那多暖人心？从这点上看，华夏高科那以前做形象作的也不是没有用！要知道中国这些专家学者们，那真心是不贬低别人不能显示他们自己的高，这里面能有一个人站出来为华夏高科说两句话，也就能说明华夏高科那做人做形象绝对可以！

    其实本来倪润丰非常想要丢数据出来打脸的！要知道，按照贾鸿渐和倪润丰的统计来说。这一家500万的小钱钱，那放在现在的中国里面，也就是能在央视的新闻联播之后的黄金广告时间段里面播放30次的！而且这个广告只有区区的5秒钟！现在倪润丰的长宏和贾鸿渐的华夏高科，那基本都是自己这个行当里面第一的企业，他们要按照注意力经济的原理来维持曝光度的话。那一个月基本就要花出去600万元的广告费才可以！不然长宏不打广告而竞争对手打了，这不就是让别人领先了么？

    但是实际上，但是从飞黄这件事情上面说，在贾鸿渐的策划下，持续曝光了多少时间？足足半年锕亲！这可是从94年的11月份就开始各种宣传，然后各地弄活动。一直炒到了这95年的5月份，这半年建保持自己在消费者的眼球前晃来晃去，只花了一家500万，这亏么？要是按照这样的一个数据来的话，一年下来也不过一千万的广告费，但是在央视弄个标王是什么价钱？94年底拍卖的那个95年的标王已经6000多万了！

    如果说这样的一个曝光作用没有央视标王效果好的话，如果说知名度跟购买欲没关系的话，那他娘的央视标王播的广告立马就能让消费者有**去购买？这不是扯的么！央视标王的广告效果那也是让消费者记着，然后以后有机会买的时候人家才会挑选标王的产品好不好！

    如果说这样一个事件营销的效果比央视标王的效果差远了，甚至没有人家五分之一的好甚至没有六分之一的好的话，那么倪润丰手里可是还有贾鸿渐找人调查出来的数据的——半年间广告持续覆盖人群达到5个亿！同时在半年里面，累计9家发行量总共超过1300万份的报纸，在总共5000万份左右的报纸里面投提到了华夏高科和蜀川长宏赞助小黑飞黄，这是一个什么广告效果？

    另外在今年其他竞争商，比如什么tlc锕、康家之类的品牌都加大了广告投入的情况下，长宏依靠着跟去年一样的广告投入，在半年里面还维持着市场上知名度第一，而且购买意愿第一的名次，这难道就是一次失败么？更不用说5月1号飞黄成功之后，那些蜂拥过来联系长宏的经销商了！全国几十上百万家的商场里面，总有地方是长宏的彩电和cvd机器铺货的地方，但是这次飞黄成功，还就是让长宏在全国90%的商场里面铺货成功，还就是比以前铺货更广了！这怎么说？

    “咱们跟他们掏心窝子说实话干嘛？他们感觉好就感觉好呗，我们告诉他们了，好么，他们都学会了我们吃什么？我们又不是他们爸爸，干嘛免费告诉他们这些？没事儿，听我的，咱俩就装弱势群体，就装着没好处！”可是，贾鸿渐用这段话劝说倪润丰放弃用数据打脸的想法……(未完待续。如果您喜欢这部作品，欢迎您来（本站）投推荐票、月票，您的支持，就是我最大的动力。)