进行工位调整,增加或是减少部分工位,让整条生产线畅通地流转起来;通知总装车间及时领走加工完毕的零部件,送去装配。
在他们的调度下,生产部门繁忙而又有序地运行着,发挥出了最高的工作效率!
“这位小同志,你觉得这套系统怎么样?能达到你们的预期要求吗?”仇副总像往常下基层一样,亲切地询问着那名工作人员。
“呃……”
工作人员被耳边突然响起的声音吓了一跳,他转过头,看到身后站了这么多人,也是有些紧张。他先看了一眼高明成,得到他用眼神无声的许可,方才拘谨地回答道:“非常好!比我们预想的还要好!两天来,我们的生产效率提升了百分之二十多,而且这个数据还在提升!”
高明成低声解释道:“系统才安装,目前正是试运行,还需要我们摸索总结出一套可行的管理流程。等以后成熟了,估计这个数据还会有较大的增长!”
“了不起!了不起啊!”仇副总直起身,看着满屋子忙碌的工作人员,感慨道,“我们只看到了国外在推广柔性制造,也想学。可是我们太墨守成规了,国外说柔性制造是针对数控加工,我们就萧规曹随,也这么学,一点也不敢偏离半步。可是我们就没想过,这套系统,到底能不能用在我们传统的制造行业,说起来,还是你们提醒了我们!”
白云天莞尔一笑。
不是他自夸,旁的人想学也学不了啊!
要将柔性制造,套用在传统加工领域,除了要对传统制造流程有着透彻的研究,还需要对如今尚在发展期的柔性制造,同样有着极高的造诣,才能办得到。
若是其他人来弄这套系统,势必事倍功半,而且最后的成果绝对是问题多多。
不过这样的话,自然没必要说。
“小同志,我看你在计算机上打字,是在干什么?”仇副总没有得到回应,便又弯下腰,对工作人员笑眯眯问道。
“哦,我是通过系统的交流频道,跟其他部门进行交流,讨论如何进一步改进管理流程。”工作人员指着系统框右侧的一条狭长对话框,解释道。
仇副总又向前凑近几步,发现这个对话框中,显示着每个对话人的名字,后方括号内,还有他们的职务。
他凑上前时,看到库房那边,就正在埋怨人手少了,说是来不及整理仓库。
这竟然是个实时的对话窗口!
可以看到,这样的对话窗口还有不少,有各个部门的内部交流窗口,也有跨部门的临时交流窗口。
在工作人员的介绍下,他还发现,中华制造还建立了一个内部交流论坛。
也许是出于新奇,各个部门的人,都在论坛上发帖,提出各种问题。这种帖子,比窗口交流的内容更系统,也更加专业,近似于大学论文的水平了,质量非常高!
其讨论的内容,也不仅限于制造辅助系统的管理流程,机械加工、热处理、机械内部应变的处理……等等,话题非常广泛,且相当专业。
不断有人回帖,对主贴的内容提出质疑,或是给出修改意见。
虽然系统才开是运行没多久,已经有了不少的帖子。
点击刷新,还不断地有新的帖子涌现出来,将论坛变成了一个热闹的交流之地。
就连他,在看到部分帖子的内容以后,都有了加入讨论的冲动。
这种管理系统,他还是闻所未闻!(未完待续)