器市场已经完全无法和国外比拟,但新的Mp4产品系列还算有些空间,所以,公司的职能定位转型在不急不躁的推进。
得益于国内早先市场的盈利和国外软硬件一体化的优秀表现,易科帐面资金不少,按照方卓的想法,正好可以沉下心来打造技术研发体系。
就如同他在纽约和那位英飞凌亚太总裁罗健华说的一样,易科是真的需要学习他们与高校合作的科研战略,这同样也是冰芯要做的。
国内的科研人才只能从这一块获取和培养,需要时间才能见效。
如此两天时间过去,方卓在回国第三天的时候终于召开了易购的高管会议,不管是被收购之后依旧在京城办公的张大中,还是仅仅算易购合作供应商的美菱张学缤,都有来恒隆参加。
只是,这场会议确实仅仅就一位供应商,存在感分外强烈的张学缤理所当然的接受了来自易购的目光洗礼。
上午九点半,会议准时召开。
方卓没有让其他人发言,首先就宣布了一个战略合作的消息:“张总亲自来申城表示了与易购合作的诚意与决心,美菱将作为我们易购的战略合作商,不算国美那边怎么决策,美菱都会和我们站在一起。”
刚一上来,没扯虚的,直接点了“国美”的名字,也坚决的表达态度。
至于美菱到底会怎样,是不是会像格力那样从国美下架,这需要看后续发展,按方卓的意思,保留渠道当然好,一旦真的强硬冲突,那就必须站在一起。
张学缤昨天抵达申城,傍晚和方总进行的探讨。
然后,他这一夜都没怎么睡着。
话可以很轻松的说,事可不是那么容易办,何况,美菱业务的发展可能还关乎长虹的职务接替,但是,如果没有方总的支持,可能也没法拿到倪总退下来的位置,长虹的海外渠道依旧和易科捆在一起。
虽说长虹当初与APEX合作的产品与资金都消化大半,可是仍然能对长虹产生一定的作用。
张学缤这方面选择的空间不多,最终还是认同了方总的要求,视两边的关系为战略合作。
会议室里响起掌声。
这是易购对供应商的礼貌。
方卓等到掌声平息,继续说第二件事,依旧没有绕弯子,也没顾及张大中就坐在会议室:“电子商务是时代发展的趋势,有着无与伦比的前景,即便易购现在的营收不多,即便还不能和我们的线下渠道大中电器相比,我们仍旧必须意识到一件事。”
“要以线上为主,要把线下作为线上的有力补充。”
“而不是以一时的强弱来混淆主动权。”
方卓没有用问句,是平铺直叙。
今天来自大中电器的不只有张大中,还有若干个大区经理。
方卓只提前和张大中进行了简单的沟通,此刻,大中电器的经理们听见这话就有点面面相觑,从他们的角度出发,资源当然要倾向于强的一方,最起码,也是线上和线下近似平等。
然而,张大中不动如山,他们也就只能默默听着。
方卓扫视了一圈,问道:“有没有不同意见?”1
没人出声。
“有没有不同意见?”
还是没人出声。
“有没有不同意见?”
方卓问完最后一遍,认真的说道:“很好,既然没有不同意见,或者,愿意先把意见放在肚子里,那就好好执行。”
“执行不了的,会后找我和张总都行。”
“各省各区域,明确态度,把易购摆在第一位。”
“关于具体的执行,线下渠道的各位,下午再开个会。”
方卓用手指敲了敲桌面,不容置喙的厘清主次。
这是苏薇难以做到,但他可以轻而易举拍板决定的。1
449 厘清(二合一)